Что происходит, когда руководитель не обучен?
Устойчивость и процветание организации зависит от многих факторов. Но главный — это компетентность ключевых руководителей.
Насколько они способны брать ответственность, организовывать и создавать стабильных сотрудников и начальников отделов под собой.
Насколько они способны брать ответственность, организовывать и создавать стабильных сотрудников и начальников отделов под собой.
Как обстоят дела у обученного руководителя
Проект «Эволюция руководителя 2.0»
Это консалтинговый проект для руководителей,
направленный на интенсивное ошляпливание и практическое применение изученного на предприятии.
направленный на интенсивное ошляпливание и практическое применение изученного на предприятии.
Из чего состоит проект?
Модуль 1. Навыки руководителя
5 дней обучения в офисе Evolution Management,
Семинар «Основы эффективности»
- От чего зависит успех в жизни.
- Понимание принципов достижения больших результатов в работе.
Курс «Технология обучения»
- Как эффективно и быстро изучать любой предмет и применять его
в работе.
- Как передавать данные сотрудникам, чтобы они понимали это раз и навсегда.
Курс «Энергия руководителя»
- Тренировка навыков руководителя.
- Как делегировать работу, чтобы она выполнялась в срок.
- Как добиваться выполнения работы от подчиненных и снизить перегруз руководителя.
1,5 недели внедрения.
Закрепление навыков руководителя на практике.
Семинар «Основы эффективности»
- От чего зависит успех в жизни.
- Понимание принципов достижения больших результатов в работе.
Курс «Технология обучения»
- Как эффективно и быстро изучать любой предмет и применять его
в работе.
- Как передавать данные сотрудникам, чтобы они понимали это раз и навсегда.
Курс «Энергия руководителя»
- Тренировка навыков руководителя.
- Как делегировать работу, чтобы она выполнялась в срок.
- Как добиваться выполнения работы от подчиненных и снизить перегруз руководителя.
1,5 недели внедрения.
Закрепление навыков руководителя на практике.
Модуль 2. Основы управления
3 дня обучения online.
Курс «Что такое управление»
- Изучение принципов управления.
- Как осознанно и технологично достигать любых целей в работе и жизни.
Практикум «Разработка административной шкалы»
- Проработка админ. шкалы отделения.
- Понимание основ управления на практике.
1,5 недели внедрения.
Сбор данных обо всех функциях, продуктах, линиях отделения. Презентация админ. шкалы сотрудникам.
Курс «Что такое управление»
- Изучение принципов управления.
- Как осознанно и технологично достигать любых целей в работе и жизни.
Практикум «Разработка административной шкалы»
- Проработка админ. шкалы отделения.
- Понимание основ управления на практике.
1,5 недели внедрения.
Сбор данных обо всех функциях, продуктах, линиях отделения. Презентация админ. шкалы сотрудникам.
Модуль 3. Построение организации
4 дня обучения online.
Курс «Построение организации»
- Изучение инструмента наведения порядка в компании.
- Как разложить по полочкам функции, результаты труда и ответственных, устранив хаос и беспорядок.
Практикум «Разработка оргсхемы»
- Получение навыка разработки организующей схемы и разработка черновика схемы департамента.
Курс «Как повысить эффективность»
- Понимание того, как поднять эффективность работы департамента с помощью письменных коммуникаций.
2,5 недели внедрения.
Доработка организующей схемы подразделения и презентация сотрудникам. Внедрение письменных коммуникаций.
Курс «Построение организации»
- Изучение инструмента наведения порядка в компании.
- Как разложить по полочкам функции, результаты труда и ответственных, устранив хаос и беспорядок.
Практикум «Разработка оргсхемы»
- Получение навыка разработки организующей схемы и разработка черновика схемы департамента.
Курс «Как повысить эффективность»
- Понимание того, как поднять эффективность работы департамента с помощью письменных коммуникаций.
2,5 недели внедрения.
Доработка организующей схемы подразделения и презентация сотрудникам. Внедрение письменных коммуникаций.
Модуль 4. Шляпы и статистики
3 дня обучения online.
Курс «Шляпы и статистики»
- Как накапливать и передавать опыт внутри подразделения с помощью системы шляп. Как снизить зависимость от звездных сотрудников.
- Изучение статистик — как управлять деятельностью на основе цифр, а не интуиции.
Практикум «Разработка шляп и статистик отделения»
- Получение навыка разработки шляп и статистик, чтобы сделать данные на 100 % своими.
2,5 недели внедрения.
Запустить систему создания шляп для сотрудников в соответствии с их постами. Разработка и запуск системы показателей (статистик).
Курс «Шляпы и статистики»
- Как накапливать и передавать опыт внутри подразделения с помощью системы шляп. Как снизить зависимость от звездных сотрудников.
- Изучение статистик — как управлять деятельностью на основе цифр, а не интуиции.
Практикум «Разработка шляп и статистик отделения»
- Получение навыка разработки шляп и статистик, чтобы сделать данные на 100 % своими.
2,5 недели внедрения.
Запустить систему создания шляп для сотрудников в соответствии с их постами. Разработка и запуск системы показателей (статистик).
Модуль 5. Обязанности руководителя
2 дня обучения online.
Курс «Обязанности руководителя»
- Функции руководителя, знание и выполнение которых позволит вывести отделение в изобилие.
Тренировка «Процедура прояснения продукта»
- Практика проведения процедуры для повышения ответственности сотрудников за производство продукта.
1,5 недели внедрения.
Прояснение продукта поста всем сотрудникам подразделения.
Курс «Обязанности руководителя»
- Функции руководителя, знание и выполнение которых позволит вывести отделение в изобилие.
Тренировка «Процедура прояснения продукта»
- Практика проведения процедуры для повышения ответственности сотрудников за производство продукта.
1,5 недели внедрения.
Прояснение продукта поста всем сотрудникам подразделения.
Завершение проекта
1 день online.
Аттестация проекта
- Подтверждение результатов проекта.
- Если необходимо, получить программу коррекции.
Аттестация проекта
- Подтверждение результатов проекта.
- Если необходимо, получить программу коррекции.
Продукт проекта
1. Хорошо обученный руководитель, который применяет изученное для повышения эффективности подразделений компании.
2. Инструменты управления, регламенты и орг. политика, разработанные и внедренные в подразделение участника.
2. Инструменты управления, регламенты и орг. политика, разработанные и внедренные в подразделение участника.
Что вы и ваш руководитель получите при прохождении проекта?
5 сессий обучения в офисе и удаленно онлайн
Лекции от экспертов Evolution Management.
3 месяца консультаций
ваших руководителей от наших опытных консультантов.
Подробная программа внедрения
Руководитель разрабатывает инструменты конкретно под свое подразделение и улучшает его работу в процессе проекта.
Контроль прохождения владельцем
Рекомендации для непосредственных руководителей отправляются по электронной почте.
Регламенты, инструкции и чек-листы
За время прохождения проекта топ-менеджер адаптирует массу документов, которые остаются как актив компании.
Порядок в компании и обученные сотрудники
Возможность удалённого доступа и контроля финансов владельцем из любой точки мира со своего ноутбука.
Поддержка единомышленника
Уже в середине проекта руководитель становится вашим соратником, который оказывает максимум поддержки.
Стоимость участия в проекте
385 000 руб. за 1 участника
Выгода 15 000 рублей при оплате до 17 марта.
Стандартная цена — 400 000 рублей.
365 000 руб. за 1 участника
Выгода 70 000 рублей (за 2-х участников) при оплате до 17 марта.
355 000 руб. за 1 участника
Выгода 135 000 рублей (за 3-х участников) при оплате до 17 марта.
Информация о мероприятии
Количество участников: 25 человек.
Дата старта: 5 апреля
Место: Офис Evolution Management + online (обучение и индивидуальная работа с консультантами).
Регистрация: https://clck.ru/PnvZG
Дата старта: 5 апреля
Место: Офис Evolution Management + online (обучение и индивидуальная работа с консультантами).
Регистрация: https://clck.ru/PnvZG
Позвоните нам, если у вас остались вопросы!
8 (800) 707-63-13
То, где ваш бизнес будет через 5 лет, определяют не остатки на складе, не средства производства и не ремонт в офисе. Команда лояльных способных топов создает добавленную стоимость в 1000 %.